Bij Activaa kijken we naar de mens. En dat geldt voor zowel de ondernemers waar we mee werken, als voor onze eigen collega’s. Dat betekent dat we ook, of misschien zelfs juíst, heel graag mensen aannemen die graag nog veel leren. Van stagiairs die bij ons blijven werken — wat al een mooi compliment op zich is — tot medewerkers die een voor hen geheel nieuwe functie eigen maken. Groei staat bij ons centraal, waardoor niet alleen nieuwe mensen ruimte krijgen om hun werkzaamheden uit te breiden. Ook de collega’s die al jaren bij ons werken, weten dat ze de mogelijkheid hebben om zich te ontwikkelen.
Een kans die je niet kan laten liggen
We vinden groei niet alleen belangrijk, omdat we daarmee het maximale uit onze mensen, ons werk en onze klanten halen. Het is meer dan dat. Stel je voor dat je medewerker al tijden waardevol werk levert, maar tegelijkertijd droomt van een stap omhoog. Of een stap opzij: op hetzelfde niveau blijven werken, maar met andere taken (erbij). Bied je die kans niet, dan is je kans als werkgever gauw verkeken. Je mensen kijken om zich heen en vinden de functie die ze zoeken bij je concurrent. En dat is zonde, want er loopt een boel kennis en potentieel de deur uit. Met andere woorden: je mensen interne promotie bieden is een manier om je collega’s blij te houden — en zo ook bíj je te houden. Maar… hoe zorg je ervoor dat promotie, of in ieder geval de mogelijkheid tot groei, een vanzelfsprekende én aantrekkelijke keuze is voor je mensen?
Laat groei zien als een pad; hún pad
Groei kan naast geweldig ook als overweldigend voelen. En geen enkele junior stapt ineens de volgende morgen als senior uit bed. Zorg dus dat je mensen begrijpen dat het een pad is dat je bewandelt, met meerdere ‘checkpoints’. ‘t Is voor velen lastig om te (blijven) zien waar ze vandaan komen en waar ze nu staan. Vaak gebeurt een deel van je ontwikkeling ongemerkt, dus helpt het als je je mensen daar bewust van maakt. Laat ze zien welk pad er voor ze ligt en welke stappen ze kunnen zetten. Wil je het (ook) teambreed doen? Organiseer dan bijvoorbeeld een (kwartaal)bijeenkomst waar je de stappen en successen deelt, waar je de medewerkers zelf aan het woord laat, waar je de uitdagingen én oplossingen deelt en natuurlijk: hoe het ze nu bevalt.
Bied opleidingen aan die aansluiten bij ambities
Veel mensen haken af omdat ze denken dat ze niet goed genoeg zijn. Bied daarom gerichte trainingen of mentorschappen aan die medewerkers klaarstomen voor de volgende stap. Zorg dat je investeert in hun ontwikkeling én dat je dit zichtbaar maakt.
Kan je scholing aanbieden als een beloning? Bijvoorbeeld door een aantal doelen af te spreken en bij het behalen ervan een opleiding te mogen volgen. Dat versterkt motivatie, brengt jullie allemaal dichterbij het allesoverkoepelende doel en zorgt voor groei — op alle vlakken.
Creëer een cultuur waarin promotie normaal is
Medewerkers moeten voelen dat promotie haalbaar én gewenst is. Als je alleen extern werft voor hogere posities, stuur je het signaal dat groei binnen je bedrijf lastig is. Bespreek promotiekansen tijdens evaluaties en geef regelmatig updates over interne vacatures.
Stuur je een (interne) nieuwsbrief of werk je met een intranet? Deel daar dan ook iets over groei van je medewerkers. Dat kan al zo simpel als ‘Sara, gefeliciteerd met je nieuwe functie als onze marketingmanager!’ Niet alleen leuk voor de persoon in kwestie — het laat óók zien dat groei haalbaar is én dat je het waardeert.
Zorg voor een transparant proces
Er is weinig zo frustrerend als onduidelijkheid. Zorg ervoor dat je mensen weten welke criteria gelden voor welke promotie of stap in ontwikkeling — en hoe het selectieproces verloopt. Dit voorkomt scheve gezichten en misverstanden.
Door interne groei aantrekkelijk te maken, investeer je in je mensen — een investering die je dubbel en dwars terugverdient. Je behoudt talent, verbetert de sfeer en cultuur en laat zien dat je team echt belangrijk voor je is. Geef mensen een pad, middelen om te groeien en het gevoel dat het ook voor hen haalbaar is.
Samenwerken aan groei, zodat je je plezier, winst en vertrouwen maximaliseert?
Vind je het prettig om een team naast je te hebben staan dat zich bezighoudt met je administratie, je financiële doelen, je fiscale voordelen en je doelen? Activaa helpt je graag met een effectieve bijdrage aan je plannen voor je omzetgroei. Niet alleen door te kijken naar je cijfers, maar ook door je te coachen en je te voorzien van het beste advies. Kop (virtuele) koffie doen en je mogelijkheden bespreken? Vinden we leuk!